Pleins feux sur une signataire : ESMIA Consultants

Parité d’ici 30 est fier de présenter ses incroyables signataires, dont Kathleen Vaillancourt, PhD et présidente d'ESMIA, un chef de file international en matière de modélisation de l'optimisation des systèmes énergétiques et économiques.

Entrepreneure visionnaire, Kathleen accompagne les gouvernements, les services publics et les chefs d'entreprise dans la résolution de défis énergétiques complexes. Son organisation joue un rôle essentiel en éclairant les choix technologiques, l'élaboration des politiques publiques et les investissements stratégiques à l'échelle mondiale.

L'équipe Parité d’ici 30 a rencontré Kathleen pour discuter de son parcours exceptionnel, de son cabinet de conseil et de ses conseils aux autres femmes du secteur de l'énergie.

Q : Parlez-nous un peu de vous et de ce qui vous a inspirée à choisir une carrière dans le domaine de l'énergie.

J'ai découvert l'optimisation grâce à ses applications dans le domaine de l'environnement, notamment la gestion des déchets, lors de ma maîtrise dans un centre de recherche en mathématiques à Montréal. J'ai été immédiatement fascinée par la puissance de ces outils pour étudier des problèmes complexes et concrets. J'ai ensuite choisi de poursuivre un doctorat afin d'approfondir cette expertise .

L'énergie est naturellement devenue mon domaine de prédilection, car elle est au cœur du développement économique, des dynamiques géopolitiques et des enjeux environnementaux. C'est un secteur qui restera toujours central dans la prise de décision, et j'étais motivé par l'opportunité de contribuer à la résolution de problèmes concrets et à fort impact grâce à une modélisation mathématique rigoureuse .

Q : Qu'est-ce qui vous a incité à créer votre propre cabinet de conseil ? Pourriez-vous nous parler de quelques-unes de vos plus grandes réussites professionnelles à ce jour ?

Après mon doctorat, j'ai commencé à travailler comme consultant indépendant, spécialisé dans la modélisation des systèmes énergétiques et l'aide à la décision. À mesure que l'envergure des projets augmentait, j'ai créé ESMIA pour structurer le travail, initialement sans intention de constituer une équipe. Face à la demande croissante, j'ai commencé à sous-traiter une partie du travail. Le recrutement d'un sous-traitant très performant à cette époque a changé ma vision de ce que signifie constituer une équipe. Ce fut un tournant décisif, qui a conduit à la création d'une équipe spécialisée aujourd'hui reconnue internationalement .

Je suis fier de la manière dont nous avons bâti une organisation performante dans un domaine très spécialisé. Malgré notre taille, nous nous sommes vu confier des mandats d'envergure par des clients prestigieux, ce qui témoigne à la fois de la nature pointue de notre expertise et de la confiance qu'ils accordent à notre travail. Plus largement, je suis fier que nos analyses contribuent à éclairer les décisions complexes en matière d'énergie et à fournir des analyses pertinentes et fiables .

Au fil du temps, la demande croissante a nécessité un accroissement de nos capacités, ce qui a mené à la création d'une équipe spécialisée et d'un cabinet possédant une solide expertise en modélisation énergétique et économique. Aujourd'hui, ESMIA est reconnue pour sa capacité à appuyer les décisions complexes liées à l'énergie au Canada et à l'international .

Q : En tant que femme travaillant dans les STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques), avez-vous rencontré des obstacles au cours de votre carrière ? Comment avez-vous géré et surmonté ces difficultés ?

Dans un domaine hautement technique et traditionnellement masculin, il peut parfois exister des préjugés ou des perceptions subtiles. Ces situations ne sont pas toujours explicites, mais elles peuvent influencer la perception de l'expertise .

J'ai une forte personnalité et je ne me laisse pas facilement intimider, ce qui m'a aidée à affronter ces situations de front. Plutôt que de me dérober, je me concentre sur la clarté, l'affirmation de moi-même et la qualité du travail accompli. Avec le temps, cette approche a contribué à instaurer la crédibilité et la confiance. Plus largement, mon parcours m'a appris la résilience et la détermination, des qualités essentielles pour relever les défis et continuer à progresser .

Q : Selon vous, quelles mesures les organisations du secteur de l'énergie peuvent-elles prendre pour mieux soutenir les femmes et les autres groupes marginalisés de l'industrie ?

La vérité est qu'il existe de nombreuses femmes talentueuses et qualifiées dans le secteur de l'énergie. Je n'ai pas cherché à constituer une équipe majoritairement féminine ; il s'agissait simplement des meilleures candidates. Peut-être recevons-nous davantage de candidatures féminines grâce à la représentation féminine déjà présente. Notre équipe compte aussi d'excellents hommes; tous les candidats ont les mêmes chances de travailler avec nous. Ils sont traités équitablement .

Il est important de promouvoir les STIM auprès des jeunes femmes et d'être des modèles dans ce domaine. La représentation compte, et je suis optimiste quant au fait que de plus en plus de femmes envisageront une carrière dans le secteur de l'énergie et la modélisation mathématique .

Q : Si vous pouviez donner un conseil clé aux femmes qui aspirent à une carrière dans l'énergie, quel serait-il et pourquoi ?

Ne laissez personne vous dire que vous êtes incapable de faire quelque chose. Ne laissez personne déterminer votre valeur ni vous faire croire que vous n'en êtes pas capable. Poursuivez vos rêves, travaillez dur, allez de l'avant et ne laissez personne vous arrêter .

Merci, Kathleen, d'inspirer d'autres femmes dans les STIM à réaliser leurs rêves !

Êtes-vous signataire et souhaiteriez-vous figurer dans une prochaine publication de Parité d’ici 30 ? Contactez-nous à equalby30-paritedici30@nrcan-rncan.gc.ca pour nous le faire savoir !